Mareando la perdiz.

  

En el baloncesto pasa como en los trabajos, sobre todo en las oficinas, hay muchas cosas que hacemos que no valen para nada, muchas fotocopias absurdas o duplicidades en cosas que se pueden reducir, solo para justificar un sueldo, y luego poder decir que se trabaja mucho, cuando en la realidad de lo que se trata es de mantener los puestos de trabajo, muchos innecesarios.

Así, en el baloncesto, los entrenadores copiamos o inventamos jugadas, ejercicios múltiples, sistemas de juego, jugadas para los últimos segundos, etc., nos hacemos importantes, tratamos igualmente de justificar un "sueldo", cuando todo es más sencillo y fácil de lo que parece, ya que los protagonistas de este juego son los jugadores, no los entrenadores, no los directivos, no los colegiados.

La mayoría de los sistemas o ejercicios de entrenos de los profesionales (ACB/NBA), no son para los equipos de aficionados, este es un error que suele cometerse, no tenemos a estas plantillas de jugadores profesionales en nuestros equipos, aunque todos nosotros nacemos con esta programación en el cerebro: imita a los demás para aumentar tus probabilidades de supervivencia.

Muchos de los encuentros se ganan o pierden, dependiendo de las lesiones de los jugadores, si en el contrario faltan algunas de sus mejores piezas, entonces lo tenemos más fácil, el mérito en los triunfos, al igual que en las derrotas, hay que dividirlo al 50% entre jugadores y entrenadores.

En baloncesto, una vez que se aprenden los fundamentos individuales, hay que practicarlo mucho, todo lo demás depende del físico, altura, velocidad de ejecución, salto............de ahí la importancia de seleccionar el material humano con el que vamos a trabajar.

En resumidas cuentas, son los superatletas los que dominan la élite del baloncesto.