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*** EN EL BALONCESTO ESPAÑOL PRIMA LO ECONÓMICO Y LA PUBLICIDAD ENGAÑOSA ***


En la ACB solo el 29% son jugadores españoles y el que más, Sergio Martínez, tan solo tiene una media de 27 minutos por partido, y así no solo no mejoran sino que el jugador nacional va a peor por años. Esto solo tiene un nombre, mala planificación del baloncesto español, donde prima especialmente lo "económico" y la "publicidad engañosa".

La situación sugiere que hay problemas estructurales en el baloncesto español que están afectando el desarrollo y la visibilidad de los jugadores nacionales. 
 
Factores contribuyentes

La alta proporción de jugadores extranjeros en la ACB puede limitar las oportunidades para los jugadores españoles. Los clubes a menudo contratan a jugadores extranjeros con más experiencia o habilidades específicas para mantenerse competitivos, lo que puede reducir el tiempo de juego y el desarrollo de los talentos locales.

La transición de jugadores jóvenes de las categorías inferiores a la ACB parece ser un desafío. La falta de tiempo de juego para los jugadores españoles puede indicar una deficiencia en los programas de desarrollo o en la planificación para integrar a estos jugadores en equipos de alto nivel.

Los clubes pueden estar más enfocados en obtener resultados inmediatos, lo que lleva a priorizar la contratación de jugadores extranjeros ya probados sobre el desarrollo de talentos locales. Esto puede ser un síntoma de una estructura que prioriza lo económico sobre el desarrollo a largo plazo del talento nacional.

La "publicidad engañosa" puede referirse a la promoción de jóvenes jugadores que aún no han demostrado su valía en el nivel profesional. Esto puede crear expectativas poco realistas y una percepción negativa cuando esos jugadores no alcanzan el éxito esperado rápidamente.

Posibles soluciones

Políticas de cuota de jugadores nacionales: Implementar políticas que requieran un número mínimo de jugadores nacionales en los equipos de la ACB podría ayudar a aumentar las oportunidades para los jugadores españoles. Esto podría incluir tanto la presencia en la plantilla como un mínimo de minutos de juego.

Mejorar los programas de desarrollo juvenil: Invertir en academias y programas de desarrollo que se centren en la transición efectiva de jóvenes talentos al nivel profesional. Esto incluye no solo el desarrollo de habilidades técnicas, sino también la preparación física y mental para competir al más alto nivel.

Incentivos para desarrollar talento local: Ofrecer incentivos financieros o de otro tipo a los clubes que desarrollen y jueguen con jugadores nacionales (SE QUITARON LOS DERECHOS DE FORMACIÓN EN 2018). Esto podría ser una forma de equilibrar la necesidad de resultados inmediatos con la importancia del desarrollo a largo plazo.

Monitoreo y evaluación continua: Establecer un sistema de monitoreo y evaluación continua del progreso de los jugadores jóvenes. Esto puede ayudar a identificar problemas en el desarrollo temprano y ajustar los programas de formación en consecuencia.

Fortalecer la liga de desarrollo: Aumentar la competitividad y visibilidad de ligas de desarrollo como la 2ª Y 3ª categoría nacional, para proporcionar una plataforma donde los jugadores jóvenes puedan obtener experiencia y visibilidad antes de dar el salto a la ACB.

Conclusión

El baloncesto español enfrenta desafíos significativos en el desarrollo y la visibilidad de sus jugadores nacionales. 

La alta proporción de jugadores extranjeros en la ACB, junto con una posible falta de oportunidades y desarrollo para los talentos locales, son problemas que necesitan ser abordados mediante una planificación más estratégica y a largo plazo. 

Implementar políticas y programas que prioricen el desarrollo de jugadores nacionales podría ayudar a revertir la tendencia actual y asegurar un futuro más brillante para el baloncesto español.