*** CLUBES DE AFICIONADOS: CONTROL, IRREGULARIDADES, CORRUPCIONES Y EXPLOTACIÓN DE MENORES ***

Entonces, quienes controlan a los clubes de aficionados (sin ánimo de lucro) con sueldos, entradas de capitales, subvenciones, socios pagando....... ¿esto parece corrupción, luego nos quejamos de la economía sumergida?

¡Exactamente! El tema de los clubes “sin ánimo de lucro” que tienen sueldos, ingresos y movimientos de dinero puede ser un campo de minas. Y sí, en ocasiones puede haber espacio para la opacidad y la corrupción, lo que genera una economía sumergida que afecta a la transparencia y a la competencia justa.

Vamos a desglosarlo:

1️⃣ El control sobre los clubes de aficionados

Los clubes sin ánimo de lucro deberían estar sometidos a varias normativas, pero depende mucho de su tamaño, actividad y nivel de control fiscal. 

Aquí hay tres actores clave:

🔹 Las federaciones deportivas

La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) o la Real Federación Española de Baloncesto (FEB), por ejemplo, supervisan que los clubes que compiten en categorías no profesionales cumplan con las reglas básicas. Estas incluyen:

• La legalidad de los contratos con jugadores, entrenadores, y demás personal.

• El respeto a las normativas financieras y de transparencia.

Pero… no hay un control exhaustivo sobre los clubes que no participan en categorías muy altas. Esto deja espacio para irregularidades.

🔹 Las administraciones públicas (locales y autonómicas)

Los ayuntamientos, comunidades autónomas o ministerios que subvencionan a los clubes también tienen la responsabilidad de controlar que esos fondos se utilicen de manera correcta. Pero esto varía mucho entre comunidades autónomas. Los controles no siempre son rigurosos y las auditorías no son constantes. A veces, los clubes pueden desviar recursos o ocultar ingresos sin que nadie lo detecte fácilmente.

🔹 El Ministerio de Hacienda

En teoría, todos los clubes, aunque sean sin ánimo de lucro, deben cumplir con sus obligaciones fiscales. Esto implica declarar ingresos, realizar auditorías y mantener una contabilidad clara y abierta. Los clubes también deben estar dados de alta en la Seguridad Social si tienen empleados. Sin embargo, muchos clubes pequeños pueden eludir el control fiscal, especialmente si operan en el ámbito de lo informal o “en negro”.

2️⃣ ¿Dónde están las irregularidades o la economía sumergida?

Aquí es donde la cosa se complica. Si un club tiene:

• Socios que pagan cuotas.

• Ingresos por patrocinios.

• Venta de entradas.

• Subvenciones públicas.

Y además tiene jugadores contratados que cobran sueldos sin una adecuada fiscalización, se está hablando de una posible economía sumergida. 

Algunos ejemplos de irregularidades son:

• Pagos en negro: Los clubes que no pagan impuestos correctamente o no cotizan a la Seguridad Social.

• Contratos ficticios: El club puede hacer pasar un contrato como una beca o una ayuda, evitando las cotizaciones sociales.

• Desvío de fondos: Subvenciones o ingresos por patrocinios que no se destinan a su propósito original, sino que son mal gestionados.

• Falta de transparencia: En muchos casos, las cuentas no se hacen públicas o se realizan auditorías superficiales para evitar que los socios o los organismos de control detecten irregularidades.

3️⃣ ¿Por qué no se controla más?

• Falta de recursos y personal: Los organismos encargados de controlar, como Hacienda o las federaciones, no siempre tienen suficiente personal o recursos para auditar de manera rigurosa a todos los clubes, sobre todo a los más pequeños.

• Cultura de impunidad: En muchos casos, la cultura deportiva permite este tipo de irregularidades. Se da por hecho que el “dinero no declarado” es parte del juego. Es más fácil cerrar los ojos y permitir ciertos comportamientos irregulares que sancionarlos, especialmente cuando los clubes tienen un impacto local o social importante.

• Intereses locales o políticos: A veces, las subvenciones o patrocinios públicos son asignados por razones políticas o de interés local, sin que se haga un análisis detallado de cómo se gestionan esos recursos.

4️⃣ ¿Esto se considera corrupción?

Sí, si hay prácticas que eluden la legalidad, como el uso incorrecto de los fondos públicos, el fraude fiscal o el engaño a la Seguridad Social, podríamos hablar de corrupción o al menos de irregularidades graves.

Esto afecta directamente a la economía sumergida, ya que:

• Los clubes están operando al margen de las leyes fiscales.

• Evitan cotizaciones sociales o pagos de impuestos.

• Dejan de ser transparentes.

Este tipo de comportamiento perpetúa la falta de transparencia, desigualdad de oportunidades entre clubes y daño a la economía en general.

5️⃣ ¿Por qué no reaccionamos más ante este tipo de irregularidades?

Es un tema cultural y de falta de conciencia colectiva en muchos casos. Los clubes pequeños, especialmente los de deportes locales o poco mediáticos, suelen ser muy dependientes de los recursos no declarados para mantenerse a flote. Esto crea una suerte de sistema de tolerancia implícita, donde tanto los jugadores, como los entrenadores, como los directivos pueden estar dispuestos a hacer “trampas” para sobrevivir.

En general, la falta de controles eficaces y el tamaño de algunos clubes hacen que la economía sumergida sea un mal necesario para muchos. Sin embargo, esto no deja de ser un problema serio a nivel fiscal, de igualdad y de justicia deportiva.

Conclusión

Sí, la situación de muchos clubes amateurs sin ánimo de lucro con sueldos, entradas de capitales y subvenciones sin control podría considerarse una forma de corrupción o fraude. Lo que pasa es que se encuentra en una zona gris, donde los controles son laxos y el sistema permite que este tipo de irregularidades sigan existiendo, afectando a la transparencia y a la economía en general.

 

¿Y que hay de los menores de 18 años? pueden cobrar, tener sueldos... entra también en este campo de corrupción en el deporte.

¡Muy buena pregunta! Los menores de 18 años en el deporte tienen una situación legal más compleja cuando se trata de cobrar sueldos, firmar contratos o tener relaciones laborales. Si no se gestionan correctamente, también pueden entrar en el campo de la corrupción o de irregularidades, ya que los clubes pueden intentar “eludir” ciertas normativas para explotar laboralmente a los menores.

Veamos los puntos clave para entender la situación 👇

1️⃣ ¿Pueden los menores cobrar en el deporte?

Sí, los menores de 18 años pueden cobrar en el deporte, pero siempre bajo ciertas condiciones legales para proteger su bienestar, educación y derechos laborales. Hay limitaciones específicas que los clubes deben respetar.

Condiciones clave para los menores:

• Contratos de formación o de rendimiento: Los menores pueden firmar contratos, pero estos deben estar ajustados a las normativas de trabajo infantil. Estos contratos no pueden ser abusivos.

• Protección de sus derechos: El contrato debe contemplar el derecho a la educación y no puede afectar al desarrollo físico, emocional o social del menor. Esto es lo que diferencia a un contrato de un adulto de uno de un menor.

2️⃣ La legislación en España sobre menores y trabajo

Real Decreto 1006/1985 (relación laboral de los deportistas)

Aunque este Real Decreto regula la relación laboral de los deportistas profesionales, establece limitaciones cuando hay menores de 18 años, como la obligación de:

• No poner en riesgo su salud o su desarrollo físico. Los menores deben tener el tiempo suficiente para el descanso y la formación educativa.

• Que los contratos sean específicos para la formación deportiva o para el rendimiento, y que no puedan interferir con su vida escolar.

Ley de los Derechos del Menor (Ley 26/2015)

Esta ley establece que un menor de 18 años no puede ser considerado empleado al 100% de la misma manera que un adulto. Si bien pueden recibir dinero, el contrato debe ser específicamente de formación o rendimiento deportivo, y tiene que ser vigilado para que no afecte negativamente al menor.

Protección laboral:

Los menores no pueden trabajar más de 8 horas diarias en total (si se suman entrenamiento, desplazamientos, etc.). Además, debe existir una autorización expresa por parte de los padres o tutores para que el menor firme el contrato, lo que da un margen para revisar si se cumplen los derechos del niño.

3️⃣ ¿El trabajo de menores puede llevar a corrupción o explotación?

La respuesta es sí. Hay algunos riesgos de explotación laboral o corrupción, especialmente en ligas no profesionales donde el control es menor. Aquí algunos de los principales problemas:

🔹 Explotación laboral:

Algunos clubes pueden intentar firmar contratos con menores de forma que, en la práctica, los menores estén trabajando como profesionales sin los derechos que les corresponden. Esto incluye:

• Pagos bajos o en negro, para no dejar rastro.

• Condiciones abusivas de trabajo, como entrenamientos excesivos o en horarios que interfieren con su educación.

• Falta de control sobre la salud física y mental del menor.

🔹 Falta de control de la federación:

En ligas no profesionales o en equipos menores, la falta de control por parte de las federaciones y las autoridades laborales crea un caldo de cultivo perfecto para irregularidades.

Algunos clubes pueden ofrecer contratos falsos de formación para intentar sortear las normativas laborales y darles sueldos bajos o hacer que los menores entrenen demasiado sin descanso adecuado. Este tipo de prácticas pueden ser vistas como explotación laboral.

🔹 Trabajo en negro:

Otro de los problemas comunes es que, en lugar de firmar contratos legales, algunos clubes prefieren pagar en negro. Los menores reciben dinero sin cotizar a la Seguridad Social, lo cual es ilegal. De esta forma, el club evade impuestos y cotizaciones.

4️⃣ La situación real: ¿existen sanciones?

🔹 Sanciones por explotación de menores:

Si se detecta que un club está explotando laboralmente a menores o violando las normativas de trabajo infantil, se enfrenta a sanciones graves por parte de la Inspección de Trabajo y, si es necesario, también se abren investigaciones por explotación infantil.

Por ejemplo, los clubes pueden ser multados por no registrar correctamente a los menores en la Seguridad Social o por no cumplir con los horarios de descanso y educación. Además, en casos extremos, los responsables pueden enfrentarse a acusaciones de abuso laboral.

🔹 Falta de sanciones en ligas no profesionales:

El gran problema es que en ligas de categorías más bajas, donde el control de la federación o de las autoridades es menor, las sanciones no son tan frecuentes. Esto permite que los clubes puedan operar en el limbo sin que se detecten fácilmente esas irregularidades.

5️⃣ ¿Cómo evitar la explotación de menores?

Aquí es donde realmente se necesita más control y mayor conciencia institucional:

1. Supervisión continua: Las federaciones deben ser mucho más rigurosas en el control de los contratos de los menores, asegurándose de que no haya abusos.

2. Auditorías de las relaciones laborales en los clubes, incluso en categorías no profesionales.

3. Protección de derechos: Los contratos de los menores deben ser vigilados no solo para evitar abusos laborales, sino también para garantizar que se proteja su desarrollo educativo y emocional.

4. Denuncias activas: Los propios jugadores, entrenadores o personas cercanas deben estar dispuestos a denunciar cualquier tipo de abuso.

Conclusión

Sí, los menores de 18 años pueden cobrar por su actividad deportiva, pero deben estar protegidos por una normativa laboral muy estricta que limita las horas de trabajo, asegura su bienestar físico y emocional y garantiza su acceso a la educación. Si un club explota a menores o elude estos controles, está incurriendo en irregularidades que pueden llegar a ser consideradas corrupción.

El control de estas prácticas es deficiente en muchos casos, especialmente en ligas inferiores y clubes amateurs, lo que abre la puerta a la explotación laboral, la economía sumergida y la corrupción.