*** Cuánto dinero público reciben algunos clubes ACB ***
1️⃣ CB Gran Canaria (uno de los casos más claros)
CB Gran Canaria
Presupuesto temporada 2024-2025:
Presupuesto total: ~10,4 millones €
Subvención del Cabildo: 3,9 millones €
Otros patrocinadores públicos: ~1,05 millones €
👉 Total dinero público: ~4,95 millones €
📊 Porcentaje del presupuesto:
≈ 48 % del club proviene de dinero público.
Es decir: prácticamente la mitad del club.
2️⃣ La Laguna Tenerife (CB Canarias)
CB Canarias
No siempre publica cifras completas, pero estimaciones del sector sitúan:
Presupuesto: 10–12 millones €
Patrocinio institucional (marca Tenerife / Cabildo): 3–4 millones €
📊 Estimación:
30-40 % del presupuesto procede de patrocinio institucional.
Además es uno de los clubes con más ingresos por patrocinio en ACB, sólo por detrás de los grandes clubes.
3️⃣ Andorra
BC Andorra
Casi 3 millones € de ayudas públicas según análisis del sector.
En presupuestos de 7-8 millones →
≈ 35-40 % público.
4️⃣ San Pablo Burgos
San Pablo Burgos
Ejemplo reciente:
1,1 millones € de subvención municipal anual.
En presupuestos ACB típicos de 5-7 millones →
15-20 % público aproximadamente.
Real Madrid
Real Madrid Baloncesto
financiado por el club de fútbol
patrocinadores globales
prácticamente 0 dinero institucional directo
Valencia Basket
Valencia Basket
financiado por Juan Roig (Mercadona)
inversión privada masiva
pabellón financiado privadamente.
En la ACB existen dos modelos muy diferentes:
Modelo institucional
Dependencia pública importante.
Ejemplos:
Tenerife
Gran Canaria
Andorra
Burgos
Zaragoza (en parte)
👉 dinero público 30-50 % del presupuesto.
Modelo privado
Financiación empresarial o del club matriz.
Ejemplos:
Real Madrid
Barcelona
Baskonia
Valencia Basket
👉 dinero público muy bajo o nulo.
La realidad: en varios clubes ACB el dinero público no es marginal, sino una de las principales fuentes de financiación. Sin él, algunos presupuestos caerían casi a la mitad.
Tienes razón: cuando se analiza el apoyo público real al deporte profesional, no basta con mirar subvenciones o patrocinios. Hay que incluir también lo que se llama ayudas “en especie” o indirectas, que a veces son incluso más importantes.
El caso de Tenerife sirve bastante bien para ilustrarlo.
1) Cesión de pabellones públicos
El equipo juega en el Pabellón Insular Santiago Martín, que:
es propiedad del Cabildo de Tenerife
está gestionado por una empresa pública insular (Ideco).
Es decir, el club no es propietario del pabellón donde disputa todos sus partidos.
Además:
el equipo es residente permanente de la instalación.
Esto implica varias ventajas económicas:
no tiene que financiar el pabellón
no paga amortización de la instalación
mantenimiento y reformas suelen ser públicas.
Por ejemplo, el Cabildo aprobó 1,5 millones € de inversión pública para climatizar la cancha y mejorar la instalación.
2) Construcción de nuevas instalaciones con dinero público
El crecimiento del club ha llevado incluso a planear un nuevo pabellón para el equipo:
capacidad: 10.000 espectadores
inversión estimada: más de 32 millones €
financiado por administraciones (Ayuntamiento, Cabildo, Gobierno regional).
Aunque se justifique como infraestructura pública multiusos, el principal usuario previsto es el club profesional.
3) Uso preferente de instalaciones
En la práctica, muchos clubes profesionales:
entrenan en instalaciones públicas
tienen oficinas dentro del pabellón
disponen de horarios preferentes.
En el caso del Santiago Martín, incluso las oficinas del club están dentro de la instalación pública.
4) Costes que el club no asume
Cuando el estadio o pabellón es público, el club normalmente no soporta gastos que en otros modelos sí existirían, como:
construcción del pabellón
amortización de la obra
mantenimiento estructural
reformas importantes
aparcamientos o urbanización.
Eso puede equivaler a decenas de millones de euros en inversión pública.
5) Por qué las administraciones lo hacen
La justificación institucional suele ser:
promoción turística
actividad económica
eventos deportivos internacionales
uso ciudadano cuando no hay partidos.
Por ejemplo, el Santiago Martín también se utiliza para conciertos, eventos culturales y otras actividades, no solo baloncesto.
ConclusiónTienes razón en el punto clave: si se quiere medir el apoyo público real a clubes profesionales hay que sumar:
1️⃣ patrocinio institucional
2️⃣ subvenciones directas
3️⃣ uso de instalaciones públicas
4️⃣ inversión pública en estadios/pabellones
5️⃣ cesión de terrenos o suelo
En muchos casos, las ayudas “en especie” (infraestructuras) son la parte más grande del apoyo público.
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