*** La ACB: una de las mejores ligas de Europa… ¿pero económicamente autosuficiente? ***
Los clubes ACB acumularon alrededor de 62 millones de euros de pérdidas antes de impuestos en 2023/24.
Y varios clubes reciben cantidades importantes de las administraciones públicas mediante subvenciones, patrocinios institucionales y convenios.
Algunos ejemplos documentados:
• Gran Canaria: 4 millones € del Cabildo.
• La Laguna Tenerife: 3,645 millones €/temporada del Cabildo mediante patrocinio.
• San Pablo Burgos: 1,1 millones €/temporada del Ayuntamiento.
• UCAM Murcia: alrededor de 1,12 millones € entre Ayuntamiento y Comunidad Autónoma.
• Bàsquet Manresa: hasta 665.500 €/temporada mediante patrocinio municipal.
• Força Lleida: alrededor de 800.000 € de administraciones públicas en determinadas temporadas.
Y esto sin contabilizar necesariamente el valor económico de pabellones públicos, instalaciones, mantenimiento, seguridad u otras formas de apoyo institucional.
Una precisión importante: no significa que “la ACB esté subvencionada por el Estado”. La propia ACB declara no haber recibido subvenciones públicas directamente.
Pero sí significa que determinados clubes profesionales que compiten en la ACB reciben cantidades muy importantes de dinero público.
Y aquí surge la pregunta:
🇪🇸 En un país con una deuda pública superior al 100 % del PIB, ¿hasta qué punto debe el contribuyente asumir parte del riesgo económico de clubes profesionales privados?
¿Es una inversión justificada por turismo, empleo, promoción de la ciudad y retorno publicitario?
¿O estamos ante una socialización de parte de los costes mientras los beneficios y la actividad empresarial permanecen en manos privadas?
No se trata de estar contra el baloncesto. Al contrario: precisamente porque la ACB es un producto deportivo de primer nivel, quizá deberíamos preguntarnos por qué necesita en algunos casos tanto apoyo público para sostenerse.
La cuestión no es si el baloncesto merece apoyo. La cuestión es quién debe pagar la factura del deporte profesional.
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La ACB es una de las competiciones de baloncesto más fuertes del mundo deportivo, pero su ecosistema económico presenta una dependencia considerable del capital externo.
Y eso abre una pregunta todavía más incómoda:
“La ACB no está subvencionada.”
Y formalmente puede ser verdad.
Pero eso no significa que el baloncesto profesional ACB sea económicamente independiente del sector público.
Tenemos, por ejemplo:
- Y después de revisar caso por caso, creo que podemos afinar bastante la afirmación inicial.
Voy a utilizar como referencia la temporada 2025-26, porque es la última para la que podemos cruzar razonablemente presupuestos y ayudas públicas. La ACB tuvo entonces estos 18 clubes.
Lo que he podido documentar
Club ACB 2025-26 Aportación pública identificada Naturaleza Peso aproximado* Gran Canaria 4,00 M€ subvención Cabildo ~40% La Laguna Tenerife 3,645 M€ patrocinio Cabildo ~46% San Pablo Burgos 1,10 M€ patrocinio Ayuntamiento — Bàsquet Manresa 0,6655 M€ patrocinio Ayuntamiento — UCAM Murcia 1,12 M€ 0,92 M€ Ayuntamiento + 0,20 M€ CARM ~22% Río Breogán 0,484 M€ patrocinio Diputación ~11% Casademont Zaragoza ≥0,713 M€ DPZ + Ayuntamiento + Aragón/SARGA ~12% Força Lleida 0,61 M€ Diputación + Ayuntamiento ~10% Covirán Granada 0,155 M€ subvención Diputación — Bàsquet Girona 0,125 M€ convenios Ayuntamiento — Baskonia 0,141 M€ subvención Ayuntamiento a Fundación — Joventut ≥0,18 M€ subvención Fundación Joventut — Obradoiro 0,12 M€ convenio Ayuntamiento — Unicaja 0,39 M€ patrocinio Junta de Andalucía — Bilbao Basket no cuantificado aquí apoyo institucional documentado — Valencia Basket no cuantificado aquí instalaciones/convenios; otros patrocinios públicos ligados a eventos — Real Madrid no he localizado una ayuda comparable — — Barça no he localizado una ayuda comparable — — MoraBanc Andorra no comparable: Estado andorrano — — *El porcentaje solo lo calculo cuando tenemos una cifra presupuestaria suficientemente comparable; no quiero fabricar porcentajes con presupuestos estimados.
Y hay que tener muy presente que “no he localizado una ayuda” NO significa “recibe cero euros públicos”. Significa que no he encontrado en esta revisión una cantidad suficientemente clara y atribuible al primer equipo.
Y aquí aparece algo bastante importanteSolo con las cantidades que he podido documentar y sumar sin hacer estimaciones, estamos ya en torno a 12,7 millones de euros de dinero público identificado.
Y eso no es el total del dinero público que llega al baloncesto ACB.
Es el mínimo que podemos documentar en esta primera aproximación.
Por ejemplo:
Gran Canaria: el caso más brutal
El Cabildo concedió al club 4 millones de euros, expresamente como subvención y entrega dineraria sin contraprestación, para gastos de gestión de 2024.
Eso es muy distinto de decir:
"El Ayuntamiento compra publicidad al club."
Aquí estamos hablando directamente de una subvención pública de cuatro millones a un club profesional.
Tenerife: 3,645 millones al año
El Cabildo de Tenerife aprobó 3.644.750 € por temporada durante 2025-2027 para el CB Canarias/La Laguna Tenerife mediante patrocinio de la marca Tenerife. La justificación oficial es la promoción turística y la repercusión internacional de la marca.
Es decir:
3,645 M€ × 3 temporadas = casi 10,9 millones de euros.
Solo en ese contrato.
Y aquí tenemos una cuestión conceptual muy interesante: jurídicamente es patrocinio, no subvención. Económicamente, sin embargo, son 3,645 millones que entran anualmente en el club procedentes de una administración pública.
Burgos: 1,1 millones anuales
El Ayuntamiento de Burgos pactó con San Pablo Burgos un convenio de patrocinio de 1,1 millones por temporada durante dos temporadas tras el ascenso a ACB. La propia alcaldesa lo justificó por el valor que tiene para la ciudad ser representada en la élite del baloncesto.
Eso es 2,2 millones de euros en dos temporadas.
Manresa: 665.500 € al año
Este es otro caso extraordinariamente claro.
El Ayuntamiento estableció inicialmente 550.000 € anuales y posteriormente convirtió la relación en contrato de patrocinio. Con IVA, el coste máximo para el Ayuntamiento asciende a 665.500 € por temporada, durante diez años.
Eso potencialmente supone:
6,655 millones de euros en diez temporadas.
Y hay una frase del propio Ayuntamiento que resulta muy reveladora: se establece que el patrocinio sirve para “proyectar la marca de ciudad” y se exige comprobar anualmente que el retorno publicitario/económico sea superior al precio pagado.
Es decir, la administración lo trata como una inversión publicitaria, no como caridad.
Y aquí está el caso que más me interesa: LleidaEl Ayuntamiento decidió incrementar su aportación de 180.000 a 300.000 € anuales durante tres años para posibilitar que el Força Lleida pudiera competir en ACB. El propio Ayuntamiento dice expresamente que el objetivo es promocionar la marca Lleida a través del baloncesto.
Y la Diputación añadió 310.000 € con motivo del ascenso.
Más recientemente se cifraba el presupuesto del club en unos 6 millones, con aproximadamente 300.000 € del Ayuntamiento y 500.000 € de la Diputación, es decir, unos 800.000 € institucionales, alrededor del 13 % del presupuesto.
Esto ya permite hacer una comparación bastante buena:
6 M€ presupuesto
~0,8 M€ administraciones
→ ~13 %No es marginal.
La ACB puede decir:
“La ACB no está subvencionada.”
Y formalmente puede ser verdad.
Pero eso no significa que el baloncesto profesional ACB sea económicamente independiente del sector público.
Tenemos, por ejemplo:
- Gran Canaria: 4 M€
- Tenerife: 3,645 M€
- Burgos: 1,1 M€
- Manresa: 0,6655 M€
- Murcia: 1,12 M€
- Lleida: ~0,8 M€
- Zaragoza: al menos ~0,7 M€ identificados
- Breogán: 484.000 €
- Granada: 155.000 €
- Girona: 125.000 €
- Baskonia/Fundación: 141.000 €
- etc.
Y eso sin contar instalaciones públicas, alquileres/cesiones de pabellones, inversiones en los pabellones exigidas por la ACB, policías, seguridad, mantenimiento, promoción turística, etc.
Por ejemplo, en Lugo la propia Diputación informa de que además del patrocinio al Breogán se acometen mejoras en el Pazo dos Deportes para cumplir las exigencias ACB.